在台灣國門旁的八股路上，一篇令人熱血激昂的企業故事正在寫下…
從民國90年草創初期僅有2台車，到如今已有逾30台車的物流規模，松聯交通秉持服務宗旨「客戶的問題就是我們的問題」，十幾年來不斷追求「高效率的服務」與「合理的價格」，用「客戶第一」的精神，讓自己逐漸成為了「客戶選擇的第一」。
近年松聯的腳步又動了起來。郭經理帶著其20年的科技業經歷，加入了松聯的大家庭，並運用科技業的思維，為松聯注入了全新的養分。「以前我們在科技業，我們早已習慣所有事情都是數位化、系統化；透過數位化，管理人員只要藉由數個不同的螢幕，就能夠一目瞭然所有事情的進度與狀況。我希望能把數位化的概念也帶進松聯，幫助松聯更好的提升營運效率。」郭經理說。
走在實現數位化的道路上，郭經理於是從2019年起，著手導入衛星犬「派車高手」系統。透過「派車高手」將派車單數位化，現場營運人員可直接透過電腦進行車單分派，並即時將派車單傳送至司機手機；司機在手機上接受到車單資訊後，即能依照車單進行貨物收送，並即時將收送進度藉由App傳送回公司系統。
在採訪的當下，正逢全球遭遇嚴重的新冠肺炎疫情打擊，產業進入景氣寒冬。郭經理說：「走過03年SARS及08年金融風暴，現在的松聯已經擁有抵禦寒冬的強壯體質；即便市場前景不明，但松聯數位化的腳步不會減緩，我希望透過數位化的力量，實現一個人發揮三個人的能量，讓松聯再次進化！」
這次採訪中，我們從隻字片語與松聯一起感受了過去高速發展的20年；面對未來的20年，我們已經可預見松聯將再次蛻變，寫下其物流倉儲業的輝煌成就。
